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工作中，能够承受压力的人都有那些共同的特质？ 2020/09/23工作中能够坦然承受工作压力的员工，他们都有着共同的特性：坚定的信念和非同寻常的意志，能够不断挑战自我，越是在有压力的情况下，越能够发挥自身潜能，取得更大的成绩。查看详情 -
超简单的20道问题，看你的员工是否具有团队精神！ 2020/09/23团队精神对于每一位员工来说，都十分重要。你是否有很好的团队精神呢？你能够和自己的同事团结协作、共同发展吗？通过下面的测试，你就能够对此有明确地认识，并能够找到自己努力的方向。查看详情 -
乐鱼（中国）要培养员工的团队精神，一定要摒弃掉这些陋习！ 2020/09/23团队精神的培养，是一个不断渐进的过程。现代社会人与人之间的交往日益频繁，既有激烈的竞争，又不可避免地需要联系与合作。只有充分意识到团队精神的重要性，才能在工作中有所建树。缺乏合作精神的人，不但事业不能..查看详情 -
乐鱼（中国）招聘，首先要有自己的人才标准体系。 2020/09/22乐鱼（中国）每年甚至每月都有可能在招聘，面试的人员是否符合乐鱼（中国）的要求，这就要求乐鱼（中国）这边首先得有统一的人才标准体系。乐鱼（中国）只有提出自己的人才标准，才知道如何选人，并且督促已经加入的人按照这个标准来要求自己、提高自..查看详情 -
什么样的乐鱼（中国）才能称之为“成功” 2020/09/22什么样的乐鱼（中国）才能称之为“成功”?一般我们认为成功的乐鱼（中国）主要是要符合三个标准：业内领先，拥有可持续发展的未来，受人尊敬。查看详情 -
乐鱼（中国）管理中，内部招聘和外部招聘究竟哪个好？ 2020/09/21乐鱼（中国）人员招聘是指乐鱼（中国）及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人，到本乐鱼（中国）中任职和工作的过程。它是乐鱼（中国）运作中一个重要的环节。乐鱼（中国）通常有内部招聘和外部招聘两种途径。内部招聘和外部招聘哪种好？其实这两种方式各自有者自..查看详情 -
什么是乐鱼（中国）文化，如何理解乐鱼（中国）文化？ 2020/09/21乐鱼（中国）文化指的不是战略、组织、制度等，而是成员信仰的价值及行为模式。麦肯锡前副总裁直截了当地说“乐鱼（中国）文化就是乐鱼（中国）做事的方式”。真正的乐鱼（中国）文化应该是指乐鱼（中国）员工的价值观目标、目标接受的方式、信息收集的方法、..查看详情 -
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打造乐鱼（中国）的团队凝聚力，这4大关键问题一定要做好！ 2020/09/21一个充满活力和希望的乐鱼（中国）往往都有着惊人的凝聚力，乐鱼（中国）的凝聚力能够将公司各个不同岗位的员工凝聚在一起，为公司的未来而一起努力。每一位乐鱼（中国）的领导者都知道凝聚力的重要性，但是要打造团队的凝聚力，却并不容易。..查看详情 -
阿里人力资源课：告诉员工，我们在做不平凡的事！ 2020/09/18阿里巴巴一直是一个理想主义色彩比较浓厚的乐鱼（中国），从创业之初至今，一直在用乐鱼（中国）使命与愿景来激励员工不懈奋斗。不同于空谈理想的普通乐鱼（中国），阿里巴巴在物质方面也非常厚待员工，只不过更重视目标激励法罢了。目标激励..查看详情 -
管理的是什么？管理的定义你知道吗？ 2020/09/18从日常的经验来说，管理通常被人们定义为“管人理事”，但是，事实真的就如此吗？第一，管理就是让下属明白什么是最重要的；第二，管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；第三，管理是“管事”而不是“管人”。查看详情 -
7-Eleven创始人铃木敏文的成功经验 2020/09/18铃木敏文是世界级乐鱼（中国）家，日本7-Eleven创办人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”，他总结了一套适用于便利店模式的哲学。查看详情