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关于我们

达师团建隶属于乐鱼网页版登录入口，是一家专业提供乐鱼（中国）管理培训与管理咨询方案的创新型乐鱼（中国）管理培训服务机构，专注于乐鱼（中国）团建建设，乐鱼（中国）组织管理效能提升。系统的乐鱼（中国）培训体系为支撑，通过拓展培训、乐鱼（中国）内训、中层管理培训为乐鱼（中国）从基层到管理层打造高绩效团队，通过沙盘模拟为乐鱼（中国）提供新颖的授课方式，提高乐鱼（中国）员工培训参与度，增强乐鱼（中国）培训效果。乐鱼（中国）培训定制化为乐鱼（中国）量身定制所需且可落地实施的乐鱼（中国）培训方案。达师讲师均具多年乐鱼（中国）高管经验，所授课程注重实战性和可落地性。在培训体系搭建、团队建设、人才盘点，人才培养等方面均有建树。

公司的使命是：“我们以体验来提升乐鱼（中国）突破的力量和空间”。主要事业领域为包括领导力与管理、团队建设、销售与服务业等方面的培训，是国内创新运用“体验模式”为乐鱼（中国）提供综合服务的专业公司。基于我们的客户服务体系为乐鱼（中国）提供引导个人及组织变革、提升乐鱼（中国）经营成果的全面解决方案。

我们提供的所有教育课程都是跟思考方式的变化、实践行动能力的培养、业务成果的提高相联系，是“通过做来学习（Learning By Doing）”的三位一体式的系统性培训方式。我们愿与您建立长期的伙伴关系，按照组织扫描、分析绩效差异、设计解决方案、实施培训、结果评估及持续改善的流程为您定制培训，提供系统全面的服务，以帮助您解决实际的问题。

乐鱼（中国）管理咨询项目基于丰富的案例积累和强大的专业能力以及实战的咨询师团队，建立了完善的管理理论体系、管理工具及独创的问题解决模型，以成长型乐鱼（中国）面临的经营管理难题为核心，不断打磨与升级更加适合中国成长型乐鱼（中国）健康良性发展的咨询服务体系。

乐鱼（中国）管理咨询项目以提高公司业绩、提升公司经营效益为目标，推出了一系列咨询项目，服务内容主要包括国企改革、十五五规划、战略管理咨询、对赌项目（业绩、绩效）、商业模式、乐鱼（中国）文化、薪酬设计、绩效考核、流程梳理、股权顶层设计与员工激励、执行管控系统及乐鱼（中国）商学院等，有针对性地，深入地解决新商业时代下的乐鱼（中国）经营管理难题。