乐鱼（中国）历程

2015年成立乐鱼（中国）团队训练讲师社团；

2016年-2017年成立训练讲师联盟；

2018年成立达师企培品牌，主要服务为体验式内训、团队拓展训练；

2019年成立乐鱼（中国）内训事业部，业务覆盖到乐鱼（中国）通用管理培训、定制化乐鱼（中国）内训等服务；

2020年成立沙盘模拟研究中心，提升乐鱼（中国）管理培训学员的参与度；

2021年进入乐鱼（中国）管理咨询项目，目的是以提高公司业绩、提升公司经营效益为目标，推出了一系列咨询项目，服务内容主要包括对赌项目（业绩、绩效）、商业模式、乐鱼（中国）文化、薪酬设计、绩效考核、流程梳理、股权顶层设计与员工激励、执行管控系统及乐鱼（中国）商学院等，有针对性地，深入地解决新商业时代下的乐鱼（中国）经营管理难题。