王亦戈
组织发展实践专家，10多年组织发展与乐鱼（中国）文化建设实战经验，用友、晓羊、直客通等多家乐鱼（中国）长期合作顾问，全国多家咨询公司组织发展顾问，曾任中国移动、汉能集团乐鱼（中国）文化运营官，管理咨询项目服务乐鱼（中国）40余家，走访乐鱼（中国）各级领导员工1000余人，洞察组织内部的多元化视角。
组织发展实践专家
10多年组织发展与乐鱼（中国）文化建设实战经验
NLP神经语言认证讲师
用友、晓羊、直客通等多家乐鱼（中国）长期合作顾问
全国多家咨询公司组织发展顾问
曾任中国移动、汉能集团乐鱼（中国）文化运营官
管理咨询项目服务乐鱼（中国）40余家，走访乐鱼（中国）各级领导员工1000余人，洞察组织内部的多元化视角
服务特色
1、聚焦乐鱼（中国）组织发展的实践与辅导，善于结合业务场景去做针对性的管理动作支持，对组织发展及“群体性”有很强的洞察力。
2、熟悉组织文化从体系建设到落地传播的全流程工作内容，坚持“客户导向”，拒绝“自嗨式”工作。
3、致力于帮助乐鱼（中国）共创组织体系，打通业务价值链和部门与部门之间的联系，在业务场景下提炼文化行为和创新策略，推动乐鱼（中国）健康长远发展。
4、多年来形成了一套“目标务实+观点犀利”的沟通做事风格。
优势专长
1、组织效能提升
结合乐鱼（中国）业务特性，梳理业务价值链关键节点，并搭建人才评估培养体系。
2、战略协同
通过战略共创，聚焦乐鱼（中国）愿景目标，明确各业务单元战略并制定执行方案和实施路径。
3、创新组织建设
通过创新基础理论，激发业务场景下的创新意愿和行动，拓宽视野，助力乐鱼（中国）转型升级。
4、 文化落地矩阵
视频脚本与短视频、海报文案、微信渠道文案、官方微博推广文、动态段子等各种新媒体推广和营销文案的创作。
授课风格
1、授课以轻松幽默著称，诙谐的语言，感染力的表达，使课堂十分生动，引人入胜。
2、教学具有引领性，中西经典融汇贯通，引导学员深入思考，具有深度的启发性。
3、互动性强，采用多场景模拟，让学员现场策划，现场感受，领悟深刻，效果显著。
4、课程结合理论与实践，以实战落地为导向，产出课堂成果，辅导学员输出落地方案。
10多年组织发展与乐鱼（中国）文化建设实战经验
NLP神经语言认证讲师
用友、晓羊、直客通等多家乐鱼（中国）长期合作顾问
全国多家咨询公司组织发展顾问
曾任中国移动、汉能集团乐鱼（中国）文化运营官
管理咨询项目服务乐鱼（中国）40余家，走访乐鱼（中国）各级领导员工1000余人，洞察组织内部的多元化视角
服务特色
1、聚焦乐鱼（中国）组织发展的实践与辅导，善于结合业务场景去做针对性的管理动作支持，对组织发展及“群体性”有很强的洞察力。
2、熟悉组织文化从体系建设到落地传播的全流程工作内容，坚持“客户导向”，拒绝“自嗨式”工作。
3、致力于帮助乐鱼（中国）共创组织体系，打通业务价值链和部门与部门之间的联系，在业务场景下提炼文化行为和创新策略，推动乐鱼（中国）健康长远发展。
4、多年来形成了一套“目标务实+观点犀利”的沟通做事风格。
优势专长
1、组织效能提升
结合乐鱼（中国）业务特性，梳理业务价值链关键节点，并搭建人才评估培养体系。
2、战略协同
通过战略共创，聚焦乐鱼（中国）愿景目标，明确各业务单元战略并制定执行方案和实施路径。
3、创新组织建设
通过创新基础理论，激发业务场景下的创新意愿和行动，拓宽视野，助力乐鱼（中国）转型升级。
4、 文化落地矩阵
视频脚本与短视频、海报文案、微信渠道文案、官方微博推广文、动态段子等各种新媒体推广和营销文案的创作。
授课风格
1、授课以轻松幽默著称，诙谐的语言，感染力的表达，使课堂十分生动，引人入胜。
2、教学具有引领性，中西经典融汇贯通，引导学员深入思考，具有深度的启发性。
3、互动性强，采用多场景模拟，让学员现场策划，现场感受，领悟深刻，效果显著。
4、课程结合理论与实践，以实战落地为导向，产出课堂成果，辅导学员输出落地方案。
-
乐鱼（中国）薪酬体系如何与绩效评价体系挂钩 2023/08/23
-
乐鱼（中国）员工培训课程有哪些 2023/08/21
-
中层管理者常遇到的36个管理问题 2023/08/21
-
如何借助培训提升乐鱼（中国）管理者的领导力 2023/04/12
-
如何做好乐鱼（中国）团队建设与乐鱼（中国）文化打造 2023/04/12
-
乐鱼（中国）如何正确认识年度经营计划 2022/12/24
-
乐鱼（中国）如何制定可落地的年度经营计划 2022/12/24
-
新流行的七种乐鱼（中国）管理培训 2022/10/11
-
关于建立乐鱼（中国）培训体系的基本思路 2024/07/04
-
乐鱼（中国）中层管理者的五大致命错误 2024/07/04
-
乐鱼（中国）管理培训效果评估的层次和方法 2024/06/13
-
如何提升乐鱼（中国）中层管理者的管理水平 2023/08/21
-
如何做一个合格的乐鱼（中国）管理者 2023/08/21
-
管理者如何学会对员工进行合理批评与处... 2023/08/21
-
管理者如何修炼激励的艺术 2023/08/21
-
乐鱼（中国）管理者如何学会聆听与发布任务 2023/08/21